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1.1　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1.1.1　現(xiàn)代醫(yī)院的起源與發(fā)展
1.1.2　各國醫(yī)院歷史演進概述
1.1.3　醫(yī)療保障制度發(fā)展歷程
1.1.4　全球主要醫(yī)療保險模式
1.1.5　DRGs醫(yī)保支付標準
1.1.6　公立醫(yī)院管辦分離改革
1.2　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總析
1.2.1　人工智能助力行業(yè)變革
1.2.2　解決成本和可負擔(dān)性問題
1.2.3　應(yīng)對全球醫(yī)護人員短缺問題
1.3　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運行狀況
1.3.1　全球平均預(yù)期壽命
1.3.2　全球醫(yī)療質(zhì)量排行
1.3.3　全球醫(yī)療支出水平
1.3.4　人均醫(yī)療支出規(guī)模
1.3.5　每千人口醫(yī)療資源
1.3.6　享有基本衛(wèi)生服務(wù)人口比重
1.3.7　全球醫(yī)療企業(yè)排名
1.4　全球醫(yī)療健康投融資狀況分析
1.4.1　投融資規(guī)模變化趨勢
1.4.2　投融資熱門領(lǐng)域分析
1.4.3　行業(yè)IPO情況分析
1.4.4　投融資活躍機構(gòu)分析
1.4.5　投融資熱點區(qū)域分布
1.5　全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景及展望
1.5.1　全球醫(yī)院發(fā)展趨勢
1.5.2　全球醫(yī)療行業(yè)展望
1.5.3　全球醫(yī)療可持續(xù)發(fā)展預(yù)測

2.1　日本醫(yī)療制度發(fā)展進程分析
2.1.1　日本現(xiàn)行醫(yī)療保障制度
2.1.2　日本醫(yī)療制度歷史沿革
2.1.3　日本醫(yī)療制度典型特點
2.1.4　日本醫(yī)療制度改革措施
2.1.5　醫(yī)保制度改革成效和問題
2.1.6　日本醫(yī)療保障體系現(xiàn)狀
2.1.7　社會醫(yī)療保險模式優(yōu)勢
2.2　日本醫(yī)療制度問題及經(jīng)驗借鑒
2.2.1　日本醫(yī)療制度存在的問題
2.2.2　日本醫(yī)療制度改革方向
2.2.3　日本醫(yī)療水平發(fā)達的原因
2.2.4　日本醫(yī)療制度發(fā)展借鑒
2.3　日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.1　日本醫(yī)療水平現(xiàn)狀
2.3.2　日本醫(yī)療費用的現(xiàn)狀
2.3.3　醫(yī)院運營管理精細化
2.3.4　日本診所密度狀況
2.3.5　疾病預(yù)防和體檢管理
2.3.6　日本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
2.3.7　日本醫(yī)藥分離機制
2.3.8　日本醫(yī)生收入情況
2.3.9　醫(yī)護工作分工明確
2.4　日本人口老齡化對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響
2.4.1　高齡老人醫(yī)療制度背景
2.4.2　高齡老人醫(yī)療制度內(nèi)容
2.4.3　日本人口老齡化狀況
2.4.4　少子化和老齡化問題
2.4.5　老齡化應(yīng)對經(jīng)驗借鑒
2.4.6　老人醫(yī)保制度發(fā)展趨勢

3.1　美國醫(yī)療體制發(fā)展歷程分析
3.1.1　美國醫(yī)療制度歷史沿革
3.1.2　美國醫(yī)療保險制度演變
3.1.3　美國醫(yī)療制度主要特點
3.1.4　美國醫(yī)療保險制度改革
3.1.5　美國醫(yī)療保險體系結(jié)構(gòu)
3.1.6　美國管理式醫(yī)療的發(fā)展
3.1.7　美國醫(yī)保支付方式分析
3.2　美國醫(yī)療體系問題及經(jīng)驗分析
3.2.1　美國醫(yī)療體系存在的問題
3.2.2　中美醫(yī)療體制對比分析
3.2.3　美國醫(yī)療體制發(fā)展啟示
3.2.4　美國分級診療制度借鑒
3.3　美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.3.1　美國醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
3.3.2　美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.3.3　美國醫(yī)療體系特征分析
3.3.4　美國醫(yī)療支出水平分析
3.3.5　美國醫(yī)療支出支付方結(jié)構(gòu)
3.3.6　美國醫(yī)療保險支出狀況
3.3.7　美國醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
3.3.8　美國醫(yī)療費用高的原因

4.1　德國醫(yī)療體制發(fā)展演變
4.1.1　德國醫(yī)療體制改革歷程
4.1.2　德國醫(yī)療體制主要優(yōu)勢
4.1.3　德國醫(yī)療體系構(gòu)成分析
4.1.4　德國醫(yī)療服務(wù)運作模式
4.1.5　德國醫(yī)療保險立法體系
4.1.6　德國鄉(xiāng)村醫(yī)療體系轉(zhuǎn)型
4.1.7　德國協(xié)商談判機制實踐
4.1.8　德國醫(yī)療保險制度實踐
4.2　德國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　德國醫(yī)療水平狀況分析
4.2.2　德國醫(yī)療支出現(xiàn)狀分析
4.2.3　德國醫(yī)療保險的覆蓋率
4.2.4　德國醫(yī)療市場運行狀況
4.2.5　德國醫(yī)療機構(gòu)競爭狀況
4.2.6　德國家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況
4.2.7　德國醫(yī)療保費收入情況
4.2.8　德國法定醫(yī)保經(jīng)驗借鑒

5.1　英國醫(yī)療制度發(fā)展演變
5.1.1　英國NHS組織架構(gòu)改革歷程
5.1.2　英國NHS組織架構(gòu)改革動機
5.1.3　英國綜合護理系統(tǒng)主要構(gòu)成
5.1.4　英國綜合護理系統(tǒng)先進之處
5.1.5　英國綜合護理系統(tǒng)主要問題
5.1.6　英國的整合型醫(yī)療衛(wèi)生制度
5.1.7　對中國醫(yī)療體制改革的啟示
5.2　英國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.2.1　英國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展成就
5.2.2　英國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3　英國醫(yī)療行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
5.2.4　英國社會辦醫(yī)發(fā)展分析
5.2.5　英國全科醫(yī)療服務(wù)模式
5.2.6　英國醫(yī)療行業(yè)前景展望

6.1　瑞典醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　瑞典醫(yī)療保障制度歷史
6.1.2　瑞典醫(yī)療保障制度內(nèi)容
6.1.3　瑞典醫(yī)療體系發(fā)展優(yōu)勢
6.1.4　瑞典精準醫(yī)療發(fā)展?fàn)顩r
6.1.5　瑞典分散式醫(yī)療體系
6.1.6　瑞典醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
6.1.7　瑞典醫(yī)療保障制度啟示
6.1.8　瑞典數(shù)字醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略
6.2　丹麥全民免費醫(yī)療保險制度發(fā)展分析
6.2.1　丹麥現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.2.2　丹麥醫(yī)療衛(wèi)生體系演變
6.2.3　丹麥醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
6.2.4　丹麥醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.5　丹麥醫(yī)療體系問題分析
6.2.6　丹麥醫(yī)療體系發(fā)展建議
6.2.7　丹麥醫(yī)療體系發(fā)展啟示
6.3　韓國醫(yī)療保障體系分析
6.3.1　韓國現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.3.2　韓國醫(yī)療體制改革成效
6.3.3　韓國醫(yī)療衛(wèi)生體制優(yōu)勢
6.3.4　韓國健康保險制度分析
6.3.5　韓國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.6　韓國醫(yī)改成功經(jīng)驗借鑒
6.4　新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展分析
6.4.1　新加坡現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.4.2　新加坡醫(yī)療體制改革成效
6.4.3　新加坡醫(yī)療保障制度優(yōu)勢
6.4.4　新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體系模式
6.4.5　新加坡醫(yī)療體制經(jīng)驗借鑒
6.5　中國臺灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1　臺灣醫(yī)療行業(yè)發(fā)展發(fā)展背景
6.5.2　臺灣醫(yī)療保險制度發(fā)展歷程
6.5.3　臺灣醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.5.4　臺灣醫(yī)療衛(wèi)生體系主要優(yōu)勢
6.5.5　臺灣健保支付制度發(fā)展特征
6.5.6　臺灣醫(yī)療保險制度發(fā)展經(jīng)驗
6.6　中國香港醫(yī)療衛(wèi)生體制機制分析
6.6.1　香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.6.2　香港醫(yī)療保障制度構(gòu)成分析
6.6.3　香港地區(qū)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
6.6.4　香港地區(qū)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
6.6.5　香港地區(qū)醫(yī)生短缺狀況分析
6.6.6　香港醫(yī)療保障制度改革啟示
6.7　法國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.7.1　法國醫(yī)療體系主要特征
6.7.2　法國醫(yī)療機構(gòu)組成分析
6.7.3　法國醫(yī)生收入水平分析
6.7.4　法國醫(yī)療體系優(yōu)勢與不足
6.8　各國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗借鑒與啟示
6.8.1　國際醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗
6.8.2　國際公立醫(yī)院模式改革啟示
6.8.3　英美日韓醫(yī)療體系比較分析

7.1　中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)總體分析
7.1.1　中國醫(yī)療相關(guān)政策
7.1.2　中國醫(yī)療衛(wèi)生資源
7.1.3　中國醫(yī)療服務(wù)狀況
7.2　中國深化醫(yī)改進展與成效分析
7.2.1　深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革綜述
7.2.2　加快構(gòu)建有序的就醫(yī)和診療新格局
7.2.3　公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展加快推進
7.2.4　持續(xù)推動醫(yī)療保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
7.2.5　健全完善藥品供應(yīng)保障制度
7.2.6　持續(xù)推動公共衛(wèi)生體系建設(shè)和能力提升
7.2.7　堅持傳承創(chuàng)新深化中醫(yī)藥改革
7.2.8　信息化、科技、人才助力醫(yī)改深化
7.2.9　醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革存在的問題
7.2.10　醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革形式與展望
7.2.11　醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革重點任務(wù)
7.3　我國醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管體系建設(shè)分析
7.3.1　醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管的意義
7.3.2　醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管的優(yōu)勢
7.3.3　醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管的劣勢
7.3.4　醫(yī)保基金智能監(jiān)管的主要機會
7.3.5　醫(yī)?；鹬悄鼙O(jiān)管的外部威脅
7.3.6　醫(yī)保基金智能監(jiān)管的政策建議
7.4　中國醫(yī)院行業(yè)運行狀況
7.4.1　醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
7.4.2　醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模
7.4.3　醫(yī)院企業(yè)經(jīng)營狀況
7.4.4　醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4.5　重點醫(yī)院發(fā)展方向
7.5　中國民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
7.5.1　民營醫(yī)院發(fā)展歷程
7.5.2　民營醫(yī)院利好政策
7.5.3　民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.4　民營醫(yī)院經(jīng)營模式
7.5.5　民營醫(yī)院借IPO突圍
7.5.6　民營醫(yī)院發(fā)展問題
7.5.7　民營醫(yī)院差異化發(fā)展路徑
7.6　中國智慧醫(yī)院發(fā)展分析
7.6.1　智慧醫(yī)院建設(shè)范圍
7.6.2　智慧醫(yī)院發(fā)展歷程
7.6.3　智慧醫(yī)院相關(guān)政策
7.6.4　智慧醫(yī)院市場規(guī)模
7.6.5　智慧醫(yī)院發(fā)展趨勢
7.7　中國醫(yī)療資源分布情況
7.7.1　各地衛(wèi)生醫(yī)療水平現(xiàn)狀
7.7.2　全國醫(yī)療機構(gòu)區(qū)域分布
7.7.3　全國衛(wèi)生人員區(qū)域分布
7.7.4　全國醫(yī)療機構(gòu)床位數(shù)分布
7.7.5　重點城市醫(yī)療資源情況
7.7.6　百強醫(yī)院城市分布狀況
7.8　中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資狀況分析
7.8.1　投融資規(guī)?，F(xiàn)狀
7.8.2　投融資領(lǐng)域分布
7.8.3　市場IPO情況分析
7.8.4　投融資機構(gòu)分析
7.8.5　投融資區(qū)域分布

8.1　中國
8.1.1　醫(yī)院等級評審制度分析
8.1.2　民營醫(yī)院監(jiān)管體系分析
8.1.3　社會辦醫(yī)設(shè)備準入狀況
8.1.4　民營醫(yī)院人力資源準入
8.1.5　民營醫(yī)院醫(yī)保資格準入
8.1.6　診所設(shè)置審批改備案
8.1.7　外資醫(yī)院準入放寬
8.2　美國
8.2.1　醫(yī)院認證制度
8.2.2　JCI醫(yī)院評審
8.2.3　CON許可制度
8.2.4　美國醫(yī)生資格
8.2.5　社會辦醫(yī)準入
8.2.6　基層醫(yī)療機構(gòu)準入
8.3　德國
8.3.1　社會辦醫(yī)準入現(xiàn)狀
8.3.2　德國醫(yī)療市場準入
8.3.3　醫(yī)療行業(yè)準入細分
8.4　日本
8.4.1　日本社會辦醫(yī)準入現(xiàn)狀
8.4.2　日本對醫(yī)療設(shè)施的要求
8.4.3　醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量要求
8.4.4　政府對醫(yī)療機構(gòu)的管理
8.5　其他國家或地區(qū)社會辦醫(yī)準入狀況
8.5.1　全球醫(yī)院認證現(xiàn)狀
8.5.2　全球醫(yī)院認證趨勢
8.5.3　英國社會辦醫(yī)準入
8.5.4　臺灣社會辦醫(yī)準入
8.5.5　瑞士醫(yī)療行業(yè)準入
8.5.6　社會辦醫(yī)準入經(jīng)驗借鑒

圖表1　全球主要醫(yī)療保險模式對比
圖表2　DRGs診斷組編碼含義
圖表3　腦血管性疾病患者醫(yī)保支付標準
圖表4　世界主流醫(yī)保支付標準
圖表5　部分國家DRGs應(yīng)用情況
圖表6　2022年醫(yī)療技術(shù)融資勢頭強勁
圖表7　如何提高人工智能可信度
圖表8　美國人認為醫(yī)療費用負擔(dān)能力下降的原因
圖表9　2040年美國醫(yī)療不公平問題所引致的成本模型
圖表10　在美國對機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層失去信任的臨床醫(yī)生職業(yè)倦怠率最高
圖表11　所在機構(gòu)是否設(shè)有福利官
圖表12　2024年度全球最佳醫(yī)院年度排名TOP 10
圖表13　世界上醫(yī)療費用最高的20個國家
圖表14　世界各國醫(yī)療支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重及人均醫(yī)療支出（一）
圖表15　世界各國醫(yī)療支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重及人均醫(yī)療支出（二）
圖表16　世界各國每千人口醫(yī)生數(shù)和病床數(shù)（一）
圖表17　世界各國每千人口醫(yī)生數(shù)和病床數(shù)（二）
圖表18　世界各國享有基本衛(wèi)生服務(wù)人口占總?cè)丝诒戎兀ㄒ唬?br/>圖表19　世界各國享有基本衛(wèi)生服務(wù)人口占總?cè)丝诒戎兀ǘ?br/>圖表20　2023年胡潤世界500強中醫(yī)療健康類企業(yè)上榜情況
圖表21　2012-2024年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資變化趨勢
圖表22　2012-2024年全球各季度融資總額及事件數(shù)
圖表23　2012-2024年全球醫(yī)療健康領(lǐng)域融資額大于1億美元融資事件數(shù)
圖表24　2024年全球醫(yī)療健康領(lǐng)域公司融資金額規(guī)模分布
圖表25　2023年和2024年全球醫(yī)療健康領(lǐng)域投資對比
圖表26　2024年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)融資輪次分布
圖表27　2024年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)投融資熱門詞