2025-2030年全球無(wú)人駕駛行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 無(wú)人駕駛的基本概況
1.1 無(wú)人駕駛汽車的介紹
1.1.1 無(wú)人駕駛汽車的內(nèi)涵
1.1.2 無(wú)人駕駛汽車研發(fā)歷程
1.1.3 無(wú)人駕駛汽車技術(shù)階段
1.2 無(wú)人駕駛汽車的效益分析
1.2.1 駕駛更加安全
1.2.2 減少環(huán)境污染
1.2.3 降低交通擁堵
1.2.4 提升行車效率
1.2.5 生活更加便利
1.2.6 停車更加方便
1.3 無(wú)人駕駛汽車技術(shù)及構(gòu)成
1.3.1 無(wú)人駕駛汽車的基礎(chǔ)技術(shù)
1.3.2 無(wú)人駕駛汽車的零部件及系統(tǒng)
第二章 2025年全球無(wú)人駕駛汽車行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國(guó)際無(wú)人駕駛汽車發(fā)展綜況
2.1.1 國(guó)家加快行業(yè)頂層設(shè)計(jì)
2.1.2 國(guó)際組織出臺(tái)相關(guān)法案
2.1.3 全球企業(yè)加快行業(yè)布局
2.1.4 自動(dòng)駕駛汽車產(chǎn)業(yè)鏈形成
2.1.5 國(guó)際自動(dòng)駕駛汽車發(fā)展階段
2.2 各國(guó)和地區(qū)加快自動(dòng)駕駛道路測(cè)試布局
2.2.1 美國(guó)
2.2.2 韓國(guó)
2.2.3 新加坡
2.2.4 歐盟
2.2.5 英國(guó)
2.2.6 其他國(guó)家
2.3 美國(guó)
2.3.1 財(cái)政支持無(wú)人駕駛行業(yè)
2.3.2 自動(dòng)駕駛汽車政策指南
2.3.3 聯(lián)邦自動(dòng)駕駛汽車政策
2.3.4 各州加快自動(dòng)駕駛布局
2.3.5 無(wú)人駕駛的消費(fèi)者分析
2.3.6 無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.7 美國(guó)無(wú)人駕駛商用推進(jìn)
2.4 英國(guó)
2.4.1 無(wú)人駕駛法規(guī)逐步完善
2.4.2 自動(dòng)駕駛政策動(dòng)態(tài)分析
2.4.3 加快無(wú)人駕駛汽車路測(cè)
2.4.4 建立無(wú)人駕駛測(cè)試基金
2.4.5 無(wú)人駕駛道德標(biāo)準(zhǔn)公布
2.4.6 英國(guó)研發(fā)無(wú)人駕駛巴士
2.5 日本
2.5.1 日本自動(dòng)駕駛的政策布局
2.5.2 日本提交自動(dòng)駕駛相關(guān)法案
2.5.3 日本將逐步普及智能汽車
2.5.4 日本進(jìn)行5G無(wú)人駕駛測(cè)試
2.5.5 無(wú)人駕駛解決出行問(wèn)題
2.5.6 日本引入無(wú)人駕駛巴士
第三章 2025年無(wú)人駕駛汽車市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.1.3 工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.4 固定資產(chǎn)投資
3.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 社會(huì)環(huán)境
3.2.1 人口環(huán)境分析
3.2.2 居民收入水平
3.2.3 社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
3.2.4 居民消費(fèi)水平
3.3 技術(shù)環(huán)境
3.3.1 科技創(chuàng)新投入狀況
3.3.2 國(guó)家信息化發(fā)展水平
3.3.3 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展環(huán)境完善
3.3.4 政策助力傳感器產(chǎn)業(yè)
3.3.5 人工智能發(fā)展規(guī)劃發(fā)布
3.3.6 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃發(fā)布
3.3.7 5G產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐步推進(jìn)
3.4 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.4.1 中國(guó)汽車工業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.2 汽車保有量規(guī)模上升
3.4.3 汽車生產(chǎn)技術(shù)逐步提高
3.4.4 汽車逐步智能化發(fā)展
3.4.5 智能汽車成為發(fā)展熱點(diǎn)
第四章 2025年中國(guó)無(wú)人駕駛政策標(biāo)準(zhǔn)分析
4.1 無(wú)人駕駛相關(guān)利好政策分析
4.1.1 自動(dòng)駕駛汽車戰(zhàn)略規(guī)劃
4.1.2 無(wú)人駕駛汽車發(fā)展綱領(lǐng)
4.1.3 智能網(wǎng)聯(lián)汽車新標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布
4.1.4 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)指南
4.1.5 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃
4.1.6 交通部將出臺(tái)行業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
4.2 智能網(wǎng)聯(lián)汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系分析
4.2.1 智能網(wǎng)聯(lián)汽車的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
4.2.2 標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建基本考慮
4.2.3 標(biāo)準(zhǔn)體系的編制過(guò)程
4.2.4 標(biāo)準(zhǔn)體系的基本框架
4.2.5 標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)重點(diǎn)
4.2.6 標(biāo)準(zhǔn)體系落實(shí)的措施
4.2.7 標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)要點(diǎn)
4.3 智能駕駛路測(cè)逐步規(guī)范化發(fā)展
4.3.1 我國(guó)智能汽車路測(cè)政策演進(jìn)
4.3.2 國(guó)內(nèi)發(fā)布智能汽車路測(cè)規(guī)范
4.3.3 智能網(wǎng)聯(lián)汽車路測(cè)安全要求
4.4 地區(qū)智能駕駛路測(cè)建設(shè)文件發(fā)布
4.4.1 北京自動(dòng)駕駛路測(cè)指導(dǎo)意見(jiàn)
4.4.2 上海自動(dòng)駕駛路測(cè)指導(dǎo)意見(jiàn)
4.4.3 福建無(wú)人駕駛路測(cè)管理辦法
4.4.4 重慶自動(dòng)駕駛路測(cè)指導(dǎo)意見(jiàn)
4.4.5 長(zhǎng)沙自動(dòng)駕駛路測(cè)管理細(xì)則
4.4.6 長(zhǎng)春自動(dòng)駕駛路測(cè)指導(dǎo)意見(jiàn)
4.4.7 深圳自動(dòng)駕駛路測(cè)指導(dǎo)意見(jiàn)
4.4.8 廣州自動(dòng)駕駛路測(cè)指導(dǎo)意見(jiàn)
4.4.9 天津自動(dòng)駕駛路測(cè)指導(dǎo)意見(jiàn)
4.4.10 杭州自動(dòng)駕駛路測(cè)管理細(xì)則
4.4.11 濟(jì)南智能汽車路測(cè)管理辦法
4.4.12 江蘇自動(dòng)駕駛路測(cè)管理細(xì)則
4.4.13 廣東智能汽車路測(cè)管理細(xì)則
4.4.14 西安自動(dòng)駕駛路測(cè)實(shí)施細(xì)則
4.5 智能駕駛汽車發(fā)展規(guī)劃布局
4.5.1 戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)分析
4.5.2 規(guī)劃綱領(lǐng)分析
4.5.3 規(guī)劃目標(biāo)分析
4.5.4 重點(diǎn)任務(wù)分析
4.5.5 戰(zhàn)略保障分析
第五章 2025年中國(guó)無(wú)人駕駛汽車行業(yè)發(fā)展分析
5.1 無(wú)人駕駛汽車產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
5.1.2 上下游企業(yè)分析
5.2 無(wú)人駕駛汽車發(fā)展階段分析
5.2.1 技術(shù)研發(fā)階段
5.2.2 小規(guī)模試驗(yàn)階段
5.2.3 政策調(diào)整階段
5.2.4 銷量猛增階段
5.3 2025年無(wú)人駕駛汽車的發(fā)展綜述
5.3.1 無(wú)人駕駛汽車的可行性
5.3.2 我國(guó)無(wú)人駕駛發(fā)展回顧
5.3.3 我國(guó)無(wú)人駕駛發(fā)展提速
5.3.4 我國(guó)智能駕駛市場(chǎng)規(guī)模
5.3.5 自動(dòng)駕駛企業(yè)地區(qū)分布
5.3.6 自動(dòng)駕駛示范區(qū)建設(shè)格局
5.3.7 自動(dòng)駕駛示范區(qū)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.4 2025年無(wú)人駕駛汽車道路測(cè)試進(jìn)展
5.4.1 路測(cè)規(guī)模狀況
5.4.2 試驗(yàn)場(chǎng)地發(fā)布
5.4.3 路測(cè)問(wèn)題剖析
5.4.4 路測(cè)發(fā)展建議
5.5 2025年無(wú)人駕駛汽車市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.5.1 首輛無(wú)人駕駛客車通過(guò)路測(cè)
5.5.2 自動(dòng)駕駛超級(jí)卡車發(fā)布
5.5.3 智能掛車產(chǎn)品正式發(fā)布
5.5.4 無(wú)人駕駛車進(jìn)入廣州機(jī)場(chǎng)
5.5.5 深圳無(wú)人駕駛公交試運(yùn)行
5.6 無(wú)人駕駛汽車行業(yè)發(fā)展障礙分析
5.6.1 思維誤區(qū)
5.6.2 成本問(wèn)題
5.6.3 技術(shù)問(wèn)題
5.6.4 法規(guī)問(wèn)題
5.6.5 標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題
5.6.6 安全問(wèn)題
5.6.7 其他問(wèn)題
5.7 無(wú)人駕駛汽車行業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.7.1 完善相關(guān)法規(guī)體系
5.7.2 建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
5.7.3 加強(qiáng)核心技術(shù)突破
5.7.4 引導(dǎo)安全技術(shù)市場(chǎng)化
5.7.5 協(xié)同創(chuàng)新是必由之路
第六章 2025年無(wú)人駕駛汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
6.1 無(wú)人駕駛汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1.1 全球無(wú)人駕駛競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1.2 全球無(wú)人駕駛企業(yè)排名
6.1.3 中國(guó)無(wú)人駕駛競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2 傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)企業(yè)
6.2.1 傳統(tǒng)車企布局模式分析
6.2.2 豐田無(wú)人駕駛汽車研發(fā)動(dòng)態(tài)
6.2.3 比亞迪發(fā)布無(wú)人駕駛系統(tǒng)
6.2.4 吉利汽車的自動(dòng)駕駛規(guī)劃
6.3 科技型企業(yè)
6.3.1 科技型公司跨越式布局模式
6.3.2 蘋果公司入局無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)
6.3.3 英特爾自動(dòng)駕駛合作動(dòng)態(tài)
6.3.4 英偉達(dá)加快自動(dòng)駕駛合作
6.4 汽車零部件企業(yè)
6.4.1 汽配企業(yè)業(yè)務(wù)拆分布局模式
6.4.2 亞太股份拓展無(wú)人駕駛業(yè)務(wù)
6.4.3 四維圖新加快無(wú)人駕駛合作
6.5 物流企業(yè)
6.5.1 菜鳥(niǎo)無(wú)人車應(yīng)用園區(qū)啟用
6.5.2 京東推出無(wú)人駕駛快遞車
6.5.3 蘇寧推出物流無(wú)人快遞車
6.6 汽車共享出行服務(wù)公司
6.6.1 共享汽車企業(yè)布局優(yōu)勢(shì)
6.6.2 Uber布局自動(dòng)駕駛領(lǐng)域
6.6.3 滴滴成立自動(dòng)駕駛子公司
第七章 2025年中國(guó)無(wú)人駕駛汽車相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
7.1 2025年智能交通行業(yè)發(fā)展概述
7.1.1 智慧交通的主要內(nèi)容
7.1.2 發(fā)展智慧交通的重要意義
7.1.3 智能交通的主要應(yīng)用領(lǐng)域
7.1.4 智能交通項(xiàng)目規(guī)模分析
7.1.5 智能交通市場(chǎng)發(fā)展格局
7.1.6 智能交通行業(yè)獲政策支持
7.2 2025年智能汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
7.2.1 智能汽車的基本概念
7.2.2 智能汽車的功能結(jié)構(gòu)
7.2.3 汽車智能化指數(shù)分析
7.2.4 智能汽車的開(kāi)發(fā)路徑
7.2.5 智能汽車的發(fā)展空間
第八章 5G通信技術(shù)應(yīng)用于無(wú)人駕駛行業(yè)
8.1 5G技術(shù)發(fā)展概況
8.1.1 通信技術(shù)發(fā)展歷程
8.1.2 5G技術(shù)內(nèi)涵及特點(diǎn)
8.1.3 三大典型應(yīng)用場(chǎng)景
8.2 5G行業(yè)發(fā)展綜況
8.2.1 5G產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
8.2.2 5G產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
8.2.3 5G商用元年開(kāi)啟
8.2.4 5G商業(yè)模式分析
8.2.5 運(yùn)營(yíng)商建設(shè)規(guī)劃
8.2.6 5G業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
8.3 5G技術(shù)在無(wú)人駕駛行業(yè)的應(yīng)用狀況
8.3.1 應(yīng)用價(jià)值概述
8.3.2 應(yīng)用場(chǎng)景分析
8.3.3 應(yīng)用布局動(dòng)態(tài)
8.3.4 應(yīng)用案例分析
8.4 5G技術(shù)在無(wú)人駕駛路測(cè)的應(yīng)用狀況
8.4.1 技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
8.4.2 應(yīng)用平臺(tái)案例
8.4.3 技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景
8.5 5G技術(shù)在無(wú)人駕駛行業(yè)的應(yīng)用前景
8.5.1 應(yīng)用前景分析
8.5.2 應(yīng)用重點(diǎn)預(yù)測(cè)
8.5.3 應(yīng)用效益估算
第九章 無(wú)人駕駛汽車其他基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用分析
9.1 無(wú)人駕駛汽車技術(shù)概況
9.1.1 無(wú)人駕駛汽車的關(guān)鍵技術(shù)
9.1.2 無(wú)人駕駛汽車的基礎(chǔ)設(shè)備
9.1.3 無(wú)人駕駛客車的核心技術(shù)
9.2 感知技術(shù)系統(tǒng)
9.2.1 感知系統(tǒng)介紹
9.2.2 技術(shù)的工作原理
9.2.3 傳感技術(shù)
9.2.4 攝像頭系統(tǒng)
9.2.5 雷達(dá)系統(tǒng)
9.2.6 高精度地圖
9.3 控制技術(shù)系統(tǒng)
9.3.1 系統(tǒng)的基本內(nèi)容
9.3.2 計(jì)算處理系統(tǒng)
9.3.3 電動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)
9.3.4 電子自動(dòng)駐車制動(dòng)系統(tǒng)
9.3.5 自動(dòng)剎車緊急制動(dòng)技術(shù)
9.3.6 倒車防碰撞系統(tǒng)
9.3.7 電子油門系統(tǒng)
9.4 汽車互聯(lián)技術(shù)
9.4.1 汽車互聯(lián)體系
9.4.2 車載V2X模塊
9.4.3 車載LTE模塊
9.5 大數(shù)據(jù)技術(shù)
9.5.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展概況
9.5.2 大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
9.5.3 無(wú)人駕駛大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值
9.5.4 大數(shù)據(jù)助力無(wú)人駕駛發(fā)展
9.6 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)
9.6.1 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用技術(shù)分析
9.6.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新
9.6.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
9.6.4 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于無(wú)人駕駛
9.7 人工智能技術(shù)
9.7.1 人工智能的內(nèi)涵及分類
9.7.2 人工智能的產(chǎn)業(yè)鏈分析
9.7.3 人工智能技術(shù)科研加快
9.7.4 國(guó)內(nèi)人工智能市場(chǎng)規(guī)模
9.7.5 人工智能助力無(wú)人駕駛
第十章 2025年無(wú)人駕駛汽車重點(diǎn)系統(tǒng)設(shè)備分析
10.1 ADAS輔助駕駛系統(tǒng)
10.1.1 ADAS技術(shù)的行業(yè)地位
10.1.2 ADAS系統(tǒng)的細(xì)分模塊
10.1.3 ADAS產(chǎn)業(yè)鏈分析
10.1.4 ADAS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
10.1.5 ADAS市場(chǎng)滲透率
10.1.6 ADAS單車成本分解
10.1.7 ADAS產(chǎn)業(yè)受益順序
10.1.8 ADAS市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.1.9 ADAS系統(tǒng)發(fā)展趨勢(shì)
10.1.10 ADAS行業(yè)發(fā)展前景
10.2 自動(dòng)剎車輔助系統(tǒng)(AEB)
10.2.1 AEB系統(tǒng)的應(yīng)用意義
10.2.2 AEB系統(tǒng)的主要架構(gòu)
10.2.3 AEB系統(tǒng)應(yīng)用的政策環(huán)境
10.2.4 AEB系統(tǒng)或成為汽車標(biāo)配
10.2.5 AEB系統(tǒng)的市場(chǎng)滲透率
10.3 導(dǎo)航電子地圖
10.3.1 電子地圖產(chǎn)業(yè)鏈分析
10.3.2 高精地圖成智能車標(biāo)配
10.3.3 高精地圖商業(yè)模式分析
10.3.4 企業(yè)加快高精地圖布局
10.3.5 高精地圖行業(yè)發(fā)展壁壘
10.3.6 高精度地圖市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
10.3.7 電子地圖技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
10.4 傳感設(shè)備
10.4.1 汽車傳感要求分析
10.4.2 傳感器市場(chǎng)規(guī)模
10.4.3 最佳傳感方案
10.4.4 毫米波雷達(dá)設(shè)備
10.4.5 激光雷達(dá)設(shè)備
第十一章 2025年無(wú)人駕駛車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析
11.1 車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)分析
11.1.1 車聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵及特點(diǎn)
11.1.2 車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)
11.1.3 車聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)結(jié)構(gòu)體系
11.2 2025年車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展綜況
11.2.1 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析
11.2.2 車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)程
11.2.3 車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
11.2.4 車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展特點(diǎn)
11.2.5 車聯(lián)網(wǎng)需求分析
11.2.6 車聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模
11.2.7 車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)遇
11.2.8 車聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)預(yù)測(cè)
11.3 車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用于無(wú)人駕駛領(lǐng)域
11.3.1 車聯(lián)網(wǎng)是智能交通的基礎(chǔ)
11.3.2 車聯(lián)網(wǎng)成為無(wú)人駕駛爭(zhēng)奪口
11.3.3 車聯(lián)網(wǎng)將助力無(wú)人駕駛實(shí)現(xiàn)
11.3.4 車聯(lián)網(wǎng)與無(wú)人駕駛?cè)诤习l(fā)展
11.4 基于車聯(lián)網(wǎng)的無(wú)人駕駛系統(tǒng)設(shè)計(jì)
11.4.1 應(yīng)用車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的無(wú)人駕駛系統(tǒng)
11.4.2 無(wú)人駕駛汽車嵌入車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)
11.4.3 基于車聯(lián)網(wǎng)無(wú)人駕駛汽車應(yīng)用設(shè)計(jì)
11.5 車聯(lián)網(wǎng)與相關(guān)技術(shù)的融合
11.5.1 中心云支持的最佳路線實(shí)時(shí)規(guī)劃
11.5.2 路側(cè)云的視頻監(jiān)控與分布式存儲(chǔ)
11.5.3 車載云支持的合作上傳與下載
11.5.4 大數(shù)據(jù)技術(shù)在車聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用形式
11.5.5 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的車聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)
11.6 車聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.6.1 標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)完善
11.6.2 企業(yè)結(jié)盟漸成常態(tài)
11.6.3 商業(yè)部署不斷加快
11.6.4 人車交互迎來(lái)突破
11.6.5 應(yīng)用場(chǎng)景更為豐富
11.6.6 政策層面逐步利好
第十二章 2025年無(wú)人駕駛技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用分析
12.1 無(wú)人駕駛技術(shù)的商業(yè)化應(yīng)用狀況
12.1.1 商業(yè)化應(yīng)用的背景
12.1.2 在乘用車上的應(yīng)用
12.1.3 在商用車上的應(yīng)用
12.1.4 商業(yè)化應(yīng)用前景廣闊
12.2 無(wú)人駕駛在物流領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用
12.2.1 智能駕駛助力物流升級(jí)
12.2.2 自動(dòng)駕駛物流應(yīng)用機(jī)遇
12.2.3 自動(dòng)駕駛物流融資狀況
12.2.4 自動(dòng)駕駛物流發(fā)展案例
12.2.5 無(wú)人駕駛貨運(yùn)應(yīng)用價(jià)值
12.2.6 無(wú)人駕駛貨運(yùn)應(yīng)用動(dòng)態(tài)
12.2.7 無(wú)人駕駛港口物流應(yīng)用
12.2.8 無(wú)人駕駛集裝箱卡車應(yīng)用
12.2.9 自動(dòng)導(dǎo)引運(yùn)輸車設(shè)備應(yīng)用
12.3 無(wú)人駕駛在工程機(jī)械行業(yè)的商業(yè)化應(yīng)用
12.3.1 無(wú)人駕駛受工程機(jī)械青睞
12.3.2 無(wú)人駕駛工程機(jī)械研發(fā)動(dòng)態(tài)
12.3.3 無(wú)人駕駛礦用卡車應(yīng)用產(chǎn)品
12.3.4 企業(yè)研發(fā)無(wú)人駕駛機(jī)械產(chǎn)品
12.3.5 無(wú)人駕駛工程機(jī)械市場(chǎng)展望
12.4 無(wú)人駕駛在軍事領(lǐng)域的發(fā)展應(yīng)用
12.4.1 無(wú)人駕駛軍事應(yīng)用概況
12.4.2 軍事應(yīng)用的自主性加強(qiáng)
12.4.3 軍用戰(zhàn)術(shù)輪式車輛研發(fā)
12.4.4 無(wú)人駕駛的遠(yuǎn)程操控應(yīng)用
12.4.5 英企擬建無(wú)人駕駛海軍艦艇
12.4.6 中國(guó)研制無(wú)人駕駛裝甲車
12.5 無(wú)人駕駛技術(shù)在其他領(lǐng)域的商業(yè)化應(yīng)用
12.5.1 無(wú)人駕駛技術(shù)優(yōu)先應(yīng)用領(lǐng)域
12.5.2 無(wú)人駕駛應(yīng)用于航空飛船領(lǐng)域
12.5.3 無(wú)人駕駛應(yīng)用于軌道交通領(lǐng)域
12.5.4 無(wú)人駕駛技術(shù)的環(huán)境清潔應(yīng)用
第十三章 2025年國(guó)際無(wú)人駕駛汽車重點(diǎn)企業(yè)分析
13.1 谷歌公司
13.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.1.3 無(wú)人駕駛汽車研發(fā)歷程
13.1.4 谷歌無(wú)人駕駛汽車產(chǎn)品
13.1.5 無(wú)人駕駛汽車技術(shù)實(shí)力
13.1.6 推進(jìn)無(wú)人駕駛路測(cè)進(jìn)程
13.1.7 無(wú)人駕駛汽車生產(chǎn)規(guī)劃
13.2 特斯拉汽車公司
13.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.2.3 布局中國(guó)市場(chǎng)
13.2.4 無(wú)人駕駛汽車產(chǎn)品
13.2.5 無(wú)人駕駛測(cè)試?yán)锍?br/>13.2.6 企業(yè)未來(lái)發(fā)展布局
13.2.7 自動(dòng)駕駛汽車規(guī)劃
13.3 通用汽車公司
13.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.3.3 建立無(wú)人駕駛研究團(tuán)隊(duì)
13.3.4 收購(gòu)無(wú)人駕駛技術(shù)公司
13.3.5 加快無(wú)人駕駛汽車量產(chǎn)
13.3.6 無(wú)人駕駛應(yīng)用項(xiàng)目動(dòng)態(tài)
13.4 福特汽車公司
13.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.4.3 加速無(wú)人駕駛研發(fā)
13.4.4 注重開(kāi)發(fā)安全評(píng)估
13.4.5 全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作
13.4.6 制定無(wú)人駕駛計(jì)劃
13.5 奔馳汽車公司
13.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.5.3 無(wú)人駕駛新概念車
13.5.4 研發(fā)無(wú)人駕駛公交車
13.5.5 無(wú)人駕駛租賃模式
13.5.6 無(wú)人駕駛汽車發(fā)展計(jì)劃
13.6 寶馬集團(tuán)
13.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
13.6.3 推出自動(dòng)遠(yuǎn)程泊車系統(tǒng)
13.6.4 加入無(wú)人駕駛發(fā)展聯(lián)盟
13.6.5 加快自動(dòng)駕駛路測(cè)進(jìn)程
13.6.6 無(wú)人駕駛汽車發(fā)展計(jì)劃
第十四章 2025年中國(guó)無(wú)人駕駛汽車重點(diǎn)企業(yè)分析
14.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
14.1.1 百度公司
14.1.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.1.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.1.1.3 技術(shù)實(shí)力優(yōu)勢(shì)
14.1.1.4 無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)布局
14.1.1.5 自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)
14.1.1.6 無(wú)人駕駛發(fā)展動(dòng)態(tài)
14.1.2 騰訊公司
14.1.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.1.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.1.2.3 無(wú)人駕駛投資布局
14.1.2.4 無(wú)人駕駛布局動(dòng)態(tài)
14.1.3 華為公司
14.1.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.1.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.1.3.3 技術(shù)研發(fā)實(shí)力
14.1.3.4 無(wú)人駕駛技術(shù)優(yōu)勢(shì)
14.1.3.5 無(wú)人駕駛技術(shù)研發(fā)
14.1.3.6 無(wú)人駕駛合作動(dòng)態(tài)
14.2 傳統(tǒng)車企
14.2.1 北汽集團(tuán)
14.2.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.2.1.2 促進(jìn)汽車智能化發(fā)展
14.2.1.3 無(wú)人駕駛產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
14.2.1.4 智能駕駛汽車產(chǎn)品發(fā)布
14.2.1.5 無(wú)人駕駛汽車發(fā)展模式
14.2.1.6 無(wú)人駕駛技術(shù)發(fā)展計(jì)劃
14.2.2 上汽集團(tuán)
14.2.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.2.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.2.2.3 無(wú)人駕駛首次路測(cè)完成
14.2.2.4 智能駕駛技術(shù)合作動(dòng)態(tài)
14.2.3 廣汽集團(tuán)
14.2.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.2.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.2.3.3 無(wú)人駕駛發(fā)展布局
14.2.3.4 無(wú)人駕駛發(fā)展計(jì)劃
14.2.4 長(zhǎng)安汽車
14.2.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.2.4.2 推進(jìn)無(wú)人駕駛路測(cè)
14.2.4.3 無(wú)人駕駛合作伙伴
14.2.4.4 企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
14.3 汽車零部件企業(yè)
14.3.1 路暢科技
14.3.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.3.1.2 主要業(yè)務(wù)產(chǎn)品
14.3.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.3.1.4 智能駕駛布局動(dòng)態(tài)
14.3.1.5 智能汽車發(fā)展戰(zhàn)略
14.3.2 萬(wàn)安科技
14.3.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.3.2.2 主要業(yè)務(wù)分析
14.3.2.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.3.2.4 自動(dòng)駕駛發(fā)展布局
14.3.2.5 無(wú)人駕駛外延擴(kuò)張加快
14.3.2.6 構(gòu)建智能交通生態(tài)網(wǎng)絡(luò)
14.3.3 均勝電子
14.3.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.3.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
14.3.3.3 主要業(yè)務(wù)分析
14.3.3.4 自動(dòng)駕駛發(fā)展動(dòng)態(tài)
14.3.3.5 自動(dòng)駕駛發(fā)展戰(zhàn)略
第十五章 2025-2030年中國(guó)無(wú)人駕駛汽車行業(yè)投資價(jià)值
綜述
15.1 投資價(jià)值評(píng)估
15.2 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
15.2.1 投資機(jī)會(huì)矩陣
15.2.2 投資空間預(yù)測(cè)
15.3 發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
15.3.1 動(dòng)力評(píng)估
15.3.2 經(jīng)濟(jì)因素
15.3.3 技術(shù)因素
15.3.4 政策因素
15.3.5 社會(huì)文化因素
15.4 投資壁壘分析
15.4.1 進(jìn)入壁壘評(píng)估
15.4.2 競(jìng)爭(zhēng)壁壘
15.4.3 技術(shù)壁壘
15.4.4 資金壁壘
15.4.5 政策壁壘
15.4.6 風(fēng)險(xiǎn)提示
15.5 行業(yè)時(shí)機(jī)分析
15.6 行業(yè)投資建議
第十六章 無(wú)人駕駛行業(yè)投資狀況及投資案例分析
16.1 無(wú)人駕駛汽車行業(yè)投融資分析
16.1.1 全球市場(chǎng)投融資狀況
16.1.2 全球市場(chǎng)融資動(dòng)態(tài)
16.1.3 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)融資格局
16.1.4 創(chuàng)業(yè)公司融資特點(diǎn)
16.1.5 行業(yè)投資主線分析
16.2 A股及新三板上市公司在無(wú)人駕駛行業(yè)的投資
16.2.1 投資項(xiàng)目綜述
16.2.2 投資區(qū)域分布
16.2.3 投資模式分析
16.3 無(wú)人駕駛行業(yè)項(xiàng)目投資合作案例
16.3.1 項(xiàng)目基本概述
16.3.2 項(xiàng)目合作主體
16.3.3 項(xiàng)目合作內(nèi)容
16.3.4 項(xiàng)目合作效益
第十七章 無(wú)人駕駛汽車行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
17.1 無(wú)人駕駛汽車發(fā)展前景及合作趨勢(shì)分析
17.1.1 行業(yè)整體發(fā)展前景
17.1.2 科技企業(yè)合作趨勢(shì)
17.1.3 傳統(tǒng)車企合作趨勢(shì)
17.2 無(wú)人駕駛汽車發(fā)展趨勢(shì)及路線分析
17.2.1 無(wú)人駕駛商業(yè)應(yīng)用方向
17.2.2 無(wú)人駕駛汽車推廣環(huán)境
17.2.3 本土企業(yè)融合發(fā)展的趨勢(shì)
17.2.4 整車企業(yè)未來(lái)的發(fā)展路線
17.2.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展路線
17.3 2025-2030年中國(guó)無(wú)人駕駛行業(yè)預(yù)測(cè)分析
17.3.1 2025-2030年中國(guó)無(wú)人駕駛行業(yè)影響因素分析
17.3.2 2025-2030年中國(guó)智能駕駛市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
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